Направления реализации финансового плана ООО «Рольф-Восток»

12846 тыс.руб. x 18% x 60 дней / 365 дн. = 385 тыс.руб.

Тогда оставшаяся часть платежа, которую получит ООО «Рольф-Восток», составит:

- 8992 - 385 = 3469 тыс.руб.

Таким образом, заключение договора факторинга экономически оправданно - оно позволит ООО «Рольф-Восток» немедленно получить большую часть задолженности покупателей. Нехватка оборотных средств, необходимость срочно платить налоги и долги контрагентам по другим договорам - тоже достаточно веский аргумент для того, чтобы воспользоваться услугами финансового агента. На высвобожденные средства ООО «Рольф-Восток» частично погасит кредиторскую задолженность (табл.13).

Таблица 13. Направления расходования средств, высвобожденных по договору факторинга

Показатели

Сумма долга на 1.01.2008, тыс.руб.

Погашение долга за счет факторинга, тыс.руб.

Остаток долга на 01.03.2008, тыс.руб.

Кредиторская задолженность

16211

12461

3750

В том числе: поставщики и подрядчики

2395

803

1592

Задолженность перед персоналом организации

1 107

1107

0

задолженность перед государственными внебюджетными фондами

4 738

4738

0

задолженность по налогам и сборам

5 813

5813

0

прочие кредиторы

2 158

-

2158

К положительным моментам использования данного механизма относится также и возможность планирования будущих финансовых потоков, что благоприятно сказывается на работе компании в целом.

Основные направлениями оптимизации денежных потоков организации представлены на рис.17.

Рис.17. Основные направления оптимизации денежных потоков предприятия ООО «Рольф-Восток»

. Сбалансирование объемов денежных потоков. Это направление оптимизации денежных потоков предприятия призвано обеспечить необходимую пропорциональность объемов положительного и отрицательного их видов. На результаты хозяйственной деятельности предприятия отрицательное воздействие оказывают как дефицитный, так и избыточный денежные потоки.

Отрицательные последствия дефицитного денежного потока проявляются в снижении ликвидности и уровня платежеспособности предприятия, росте просроченной кредиторской задолженности поставщикам, повышении доли просроченной задолженности по полученным кредитам, задержках выплаты заработной платы (с соответствующим снижением уровня производительности труда персонала), росте продолжительности финансового цикла, а в конечном счете - в снижении рентабельности использования собственного капитала и активов предприятия.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Меню сайта