Swot-анализ МОУ ДОД ЦЮТ
Таблица 2.25 - Матрица возможностей МОУ ДОД «Центр юных техников»
|
Влияние Вероятность |
Сильное |
Умеренное |
Малое |
|
Высокая |
(1) |
(2) Повышение спроса на образовательные услуги |
(3) |
|
Средняя |
(4) Поддержка Министерства образования |
(5) Внедрение новых направлений |
(6) |
|
Низкая |
(7) |
(8) |
(9) |
Таблица 2.26 - Матрица угроз МОУ ДОД «Центр юных техников»
|
Последствия Вероятность |
Разрушение |
Критическое состояние |
Тяжелое состояние |
«Легкие ушибы» |
|
Высокая |
(1) |
(2) |
(3) |
(4) |
|
Средняя |
(5) |
(6)Усиление дефицита кадров |
(7) .Усиление требований к качеству продукции со стороны потребителя |
(8) |
|
Низкая |
(9) |
(10)Появление конкурента |
(11) |
(12) |
Таблица 2.27 - Воздействия сильных и слабых сторон
|
Характеристика субъекта |
Возможности |
Итого |
Опасности |
Итого | |||||||||||
|
Внедрение новых направлений |
Повышение спроса на образовательные услуги |
Поддержка Министерства образования |
Появление конкурента |
Усиление требований к качеству продукции со стороны потребителя |
Усиление дефицита кадров | ||||||||||
|
Сильные стороны | |||||||||||||||
|
1.Не имеет конкурентов |
+3 |
+2 |
+3 |
+8 |
-2 |
+2 |
+2 |
+2 | |||||||
|
2.Освоение новых образовательных программ |
+2 |
+3 |
+2 |
+7 |
-2 |
+3 |
+2 |
+3 | |||||||
|
3.Высокий уровень квалифицированных педагогов |
+2 |
+1 |
+1 |
+4 |
+2 |
+2 |
+1 |
+5 | |||||||
|
Слабые стороны | |||||||||||||||
|
1.Низкая посещаемость |
-2 |
-1 |
-1 |
-4 |
-3 |
-2 |
-1 |
-6 | |||||||
|
2.Отсудствие рекламной деятельности |
-2 |
-2 |
-1 |
-5 |
-2 |
-1 |
-1 |
-4 | |||||||
|
3. Нет филиалов в отд. районах города |
-1 |
-1 |
-2 |
-4 |
-2 |
-2 |
-1 |
-5 | |||||||
|
Итого |
2 |
2 |
2 |
6 |
-9 |
2 |
2 |
-5 | |||||||