Информационные технологии, используемые в процессе прогнозирования банкротства предприятия
Дальнейшее ускорение работы с платежными документами обеспечивается средствами взаимодействия с банковскими программами типа «Клиент банка». Конфигурация автоматизирует работу с валютными денежными счетами, аккредитивами, другими видами платежных документов.
Для обмена информацией с банками по электронным каналам связи предназначены специализированные программы типа "Клиент банка". Конфигурация, в свою очередь, умеет обмениваться информацией с такими программами.
Заключение
За время прохождения преддипломной практики в ОАО «Энергоснабжающее предприятие» прошло ознакомление с историей развития предприятия, структурой служб, организацией его деятельности.
По данным годового отчета и основным формам бухгалтерской отчетности за период 2008-2010 гг. были проанализированы основные финансовые показатели ОАО «Энергоснабжающее предприятие», дана оценка финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия, проведено прогнозирование возможного банкротства предприятия.
Анализируя структуру бухгалтерского баланса ОАО «Энергоснабжающее предприятие» следует отметить на конец 2010 года превышение дебиторской задолженности над кредиторской на 5901,0 тыс. руб., что является положительным фактором в деятельности предприятия. В тоже время, значительный рост дебиторской и кредиторской задолженности говорит о неэффективной работе предприятия, отсутствии надлежащего контроля со стороны бухгалтерии.
Из проведенного анализа ликвидности баланса следует, что в краткосрочной перспективе баланс ОАО «Энергоснабжающее предприятие» недостаточно ликвиден. Условие абсолютной ликвидности не выполнено.
По типу состояния ликвидности баланса предприятие попало в зону допустимого риска: текущие платежи и поступления характеризуют состояние нормальной ликвидности баланса. В данном состоянии у предприятия существуют сложности оплаты обязательств на временном интервале до трех месяцев из-за недостаточного поступления средств.
За отчетный период увеличился платежный недостаток наиболее ликвидных активов. Размер запасов превысил долгосрочные обязательства, из-за низкой ликвидности он вряд ли может быть направлен на покрытие недостатка собственных средств для погашения наиболее срочных обязательств.
По данным бухгалтерского баланса предприятия коэффициент текущей ликвидности менее 2, а коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами больше 0,1, то есть имеются все основания говорить о неплатежеспособности предприятия.
Проведенные расчеты по «Z - счет» Альтмана, подтверждают сделанные выводы о неустойчивом положении предприятия, так как полученный коэффициент составляет 1,21, а если «Z - счет» равен или меньше 1,8, то вероятность банкротства предприятия очень высока.
Проведенный анализ показывает, что предприятие осуществляет рискованную финансовую политику, банкротство весьма вероятно, поэтому следует незамедлительно принимать меры по выходу из кризисного состояния, то есть разрабатывать антикризисную программу.
Разработку антикризисной программы на ОАО «Энергоснабжающее предприятие» предлагается начать с восстановления финансового учета: инвентаризация кредиторской и дебиторской задолженности, выработки и согласования взаимоприемлемого графика их погашения.
Для ОАО «Энергоснабжающее предприятие» устранение неплатежеспособности должно идти по следующим направлениям:
) снижение доли краткосрочных финансовых вложений - наиболее простой, но, тем не менее, эффективный способ мобилизации денежных средств;
) продажа избыточных производственных запасов;
) рост объемов производства тепла за счет подключения новых потребителей;
) снижение себестоимости на единицу выпускаемой продукции;
) минимизация производственных издержек путем увеличения производительности труда;
) грамотной политики централизованной закупки сырьевых компонентов при жестком контроле их качества.
Это важный этап антикризисной программы, так как позволяет устранить угрозу банкротства не только в коротком, но и в относительно более продолжительном промежутке времени. Руководству можно предложить также следующие меры: