Экономическая характеристика предприятия ОАО «Ратон»
Основным отрицательным показателем финансово-хозяйственной деятельности является наличие убытков от реализации продукции (рентабельность реализованной продукции составила -9,4%). Причина невыполнения контрольного задания комплексная:
По итогам работы за 2010 год выпуск товарной продукции в действующих оптовых ценах составил 37 721 млн. рублей. При этом затраты на производство продукции составили 41 251 млн. рублей.
Главная причина убыточности производства заключается в падении объемов производства в первом квартале. Темп роста объема производства в сопоставимых ценах за 4 месяца 2010 года к соответствующему периоду 2009 года составил 62,4 %.
По причине падения объема производства условно-постоянные расходы образовали сумму балансового убытка (2465 млн. рублей, т.е. рентабельность производства за 4 месяца составила - (-)28,0 %). Убытки в производстве увеличены затратами на реализацию продукции. В итоге убытки реализованной продукции за 4 месяца текущего года составили (-) 2146,0 млн. рублей, а рентабельность реализованной продукции (-) 20,1 %.
Начиная с мая анализируемого года предприятие, имело ежемесячно положительную рентабельность от производства продукции и с июня - положительную рентабельность реализованной продукции. Исключением является ноябрь 2010 года, принесший предприятию убыток от производства продукции в сумме 1 684 млн. руб. и чистый убыток в сумме -(-)509 млн. рублей.
Причина в том, что:
) это был первый месяц производства новой продукции (РТН). Данный факт повлек за собой большие затраты на освоение производства и закупку опытных партий комплектующих изделий.
) Кроме вышеуказанных затрат на освоение и выпуск новой продукции предприятие в ноябре понесло затраты на мероприятия по подготовке к зиме и отопительному сезону (ремонт крыш общежития производственных корпусов, замена окон, ремонт теплотрассы и т.д.).
Проведен большой объем работы по подготовке освоения производства новых импортозамещающих изделий, закупаемых в настоящий момент по импорту и используемых как комплектующие при производстве
Мы видим, что объем производства продукции по отношению к 2009 году выполнен на 126,5%, объем производства в сопоставимых ценах составил 36 452 млн. руб. против 28 814 млн. руб.
Не выполнение задания по снижению материалоемкости продукции повлекло за собой не выполнение задания по экономии ресурсов: при контрольном задании 0,995 оно составило 1,06
Причин несколько: денежный поток движение оптимизация
)в плановых калькуляциях возросла доля материальных затрат. Такое положение объясняется ростом цен на ввозимые импортные покупные комплектующие изделия и материалы,
)снижение в цене доли собственного производства объясняется жесткой конкуренцией по ценовому фактору: 80% заказов ОАО «Ратон» получает на тендерной основе при участии в торгах от 5 до 15 конкурентов.