Анализ финансового состояния предприятия

Таблица 19

Определение циклов движения оборонных (денежных) средств за 2007г.

Наименование

2007 год

Алгоритм, тыс.руб.

числитель

знаменатель

Коэф. оборачиваемости запасов

Себестоимость выпуска

Запасы

К1

Т1

97119

14282

6,8

53

Коэф. оборачиваемости дебиторских задолженностей («дни дебиторов»)

Выручка от продаж

Дебиторская задолженность

К2

Т2

125209

41825

2,9

124

Коэф. оборачиваемости кредиторских задолженностей («дни кредиторов»)

Выручка от продаж

Кредиторская задолженность

К3

Т3

125209

39361

3,2

113

Операционный цикл (Т1+Т2)

177

Финансовый цикл (Т1+Т2 - Т3)

64

Таблица 20

Комплексное управление текущими активами и текущими пассивами предприятия

Период

2005 год

2006 год

2007 год

1

2

3

4

Текущие финансовые потребности (±) ТФП = [(А290 - А260) - П620]

+11409

+17315

+23128

Собственные оборотные средства (±) СОС = [(П490+П590) - А190]

+7218

+17890

+17856

Денежные средства (±) ДС = СОС - ТФП

-4191

+575

-5272

Комплексное управление текущими активами и текущими пассивами предприятия предполагает взаимосвязь трех категорий, табл. 20.

1. текущие финансовые потребности (ТФП);

2. собственные оборотные средства (СОС);

. денежные средства (ДС).

Собственные оборотные средства - это часть текущих (оборотных) активов, покрытая постоянными пассивами (собственными средствами и долгосрочными обязательствами).

На ЗАО «Увельский агропромснаб» на протяжении всего анализируемого периода СОС > 0, т.е. предприятие генерирует больше постоянных ресурсов, чем ему необходимо для финансирования постоянных активов. Это позволяет ему быть финансово устойчивым. Предприятие снижает финансовую зависимость от внешних краткосрочных заимствований.

Перейти на страницу: 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Меню сайта